祸国殃民的不仅仅有褒姒、妲己这些红颜祸水，也不仅仅因为皇帝的昏庸无能，更因为那些阿谀奉承、残害忠良的奸佞小人。
俗话说得好，一粒老鼠屎坏了一锅粥。历史上蒙蔽皇帝、残害忠臣的奸佞小人不在少数，如赵高、秦桧、魏忠贤之流，个个是善于迎合、精于算计之人。
也许，有人觉得阿谀奉承、溜须拍马不是什么大事，只要被拍者保持清醒头脑就不会犯错，对于拍马屁者不必放在心上。如果这样想就真的是大错特错了，这种做法只会姑息养奸。历史上最大的马屁精，也是拍马屁最成功的人，大清第一贪官和坤，不得不承认，这个人能做到军机大臣，不只是依靠拍马屁，更重要的是有真才实学，而且丰神俊朗，所有这些才赢得乾隆帝的宠爱。
和坤是清朝乾隆年间政治家、商人、诗人，历史上的权臣之一、豪商，因贪污过巨，被视为巨贪。和坤聚敛的财富约值8—11亿两白银，所拥有的黄金和白银加上其他古玩、珍宝，超过了清朝政府15年财政收入的总和。乾隆帝死后15天，嘉庆帝以一条白绫赐和坤自尽。
和坤的遭遇说明了三个问题。
1．拍马屁也是需要足够实力的，并非简单的嘴皮子功夫。换句话说，和砷得到乾隆的宠爱，不仅是因为马屁拍得好，更重要的是因为有真才实学。所以，对待拍马屁者，也应该客观考查。
2．对于拍马屁者不能姑息养奸。善拍马屁者肯定是八面玲珑之人，所以最容易和不同的人打交道。这种人好则很好，坏则坏得发现不了的坏。
3．拍马屁者大都没有好下场。拍马屁始终不是实实在在做事情，难免被人诟病，最后路也不会走得多长远，看和坤最后的下场就知道了。
液压机公司滋生阿谀奉承、溜须拍马的风气，不仅仅是员工的问题，俗话说一个巴掌拍不响。员工拍领导马屁，领导也乐得去听，去享受。久而久之，其他员工看到好处，要么跟风，要么被孤立，不被重用。被领导重用的拍马屁者只有嘴皮子功夫，没有相应的工作能力；不被重用的不会拍马屁的员工，一方面是有能力无处施展，一方面是心寒。这些都不利于液压机公司的成长。所以说，这看似小事的阿谀奉承，实在姑息不得。
要消除这一现象，关键在液压机公司领导，取决于领导者对待拍马屁者的态度，以及对其行为处理的力度。从领导工作的实践看，对待拍马屁的下属，最好的办法就是从正面认识、从正面教育，让拍马屁者没有表现的机会与空间。
首先，要看到拍马屁实际上是一种投其所好的精神贿赂。为什么拍马屁者大有市场呢?其根源主要是一些掌权者身上存在的人性弱点难以克服，以及对拍马屁的危害缺乏正确的认识，不能够自觉地加以防范和处理。正是这种“精神贿赂”征服了领导者，使得拍马屁者得到实惠，成为他们实现个人私欲的最有效手段。对此，领导应该加强自身的品格修养，不断提高自己心理需要的层次，培养高尚的情操，去除功利心态。同时，领导还要经常检查自己的言行，看自己是否为人正派，是否因非工作因素亲近或疏远了下属。
其次，要公开揭露拍马屁者的言行，净化竞争氛围。拍马屁者之所以不惜低三下四、不怕别人笑话，主要是他们心里有“小九九”，有不可告人的目的。拍马屁行为产生的最大危害是败坏了
液压机公司形象，破坏了公平竞争的环境，特别是影响了领导与员工的正常关系。因此，液压机公司领导一定要进行有策略的批评，要做到态度鲜明、行动明确、处理及时，不给拍马屁者任何幻想和借口。要使员工相信绝不喜欢拍马屁者的所作所为，以鲜明的态度以正视听，形成良好的人才竞争环境。
最后，还要正确对待拍马屁者，真心实意地帮助他们提高修养。从根本上讲，拍马屁的下属本质上并不坏，有可能是他们在过去的环境中学的。只要领导者行得端、坐得正，为人正派、品德高尚，他们就会自惭形秽，在高尚面前看到自己的渺小。
杜绝液压机公司阿谀奉承、溜须拍马之风的最好办法是从领导层做起。领导自身不接受奉承了，拍马屁者自然就失去了“市场”。除此之外，还要对阿谀奉承、溜须拍马者进行思想教育，纠正他们的不良作风，建立良好的竞争氛围，给真正有能力的人以机会。
精密锻件公司治理中杜绝“扯皮 风气
